
2026-09-10
В целях повышения уровня управления производственной площадкой и создания безопасной, чистой и эффективной производственной среды компания продолжает проводить мероприятия по системе 6S. Опираясь на шесть направлений — сортировка, упорядочение, уборка, поддержание чистоты, дисциплина и безопасность, — компания системно улучшает цех пресс-форм, цех литья под давлением, склад, офисную зону и зону контроля. Отдел пресс-форм ведёт упорядоченное хранение с фиксированными местами для режущего и вспомогательного инструмента, измерительных приборов и деталей пресс-форм; отдел литья под давлением проводит ежедневный осмотр и очистку машин, материальных цилиндров, роботов-манипуляторов и вспомогательного оборудования; отдел управления материальными ресурсами обеспечивает зонирование и маркировку сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, а также управление по принципу «первым пришёл — первым ушёл». Благодаря мероприятиям 6S проходы на площадке стали свободнее, размещение материалов — более упорядоченным, частота отказов оборудования и время поиска материалов заметно снизились, а эффективность производства и качество продукции получили действенную гарантию. Компания считает, что хорошее управление производственной площадкой является основой прецизионного производства и конкретным воплощением корпоративной культуры «Честность, искренность, стремление вперёд, рост, вклад». Компания продолжит предъявлять высокие требования к каждой операции — от разработки пресс-форм и литья под давлением до обработки поверхности и сборки готовых изделий, — предоставляя клиентам более стабильные и эффективные производственные услуги.